第8阶 | 问与答

(截止日期:2022年1月23日)

问题1: Fish Ng 

老师你好,如果在紧张和压力之下无法享受工作怎么办呢?感恩 🙂

回复:我也常常有这个问题. 我觉的上了8阶后,让我会更经常去检查自己有没有去享受所做的事,如果一发现自己因为紧张和压力之下无法享受时,我就会先让自己暂停一下子一两分或者五分钟,我会在屋内走走看看天空,去玩一下乐器,去看我的植物,和家人交谈,甚至会下楼走走让自己接触外面的新鲜氧气,以让紧张的情绪放松一下,重点是不要让自己一直左了在原地打转,因为我们会持续再种下更多紧张压力的种子。在冷静后,我会提醒自己当下要享受,不然就做不成领䄂了哦。

同时我会认真问自己为什么会觉得紧张和有压力?比如原因可能是觉得时间不够用,自己有拖延症,没有人可以分担工作或協助自己等,找到原因后,我就会去种下相对应的种子,这样才不会让自己经常处于紧张压力的情绪,而影响成为领袖所需的享受所做之事。好吗,让我们一起加油努力去享受所做。

问题2: Lena 

我从事金融行业,需要建立团队,但是我不愿意去做招聘,不知道要如何开始做。我也不擅长带领新加入我团队的伙伴,不擅长带朋友学习这金刚体系等,请问是什么种子阻碍我呢?

回答:

第一, 你可以用4步骤:

我在马来西亚GDC种种子

1) 我要建立成功的团队

2) 寻找一个和你一样目标的伙伴,计划去帮助他

3) 行动帮助他

4) 做咖啡庆祝

在组织团队的起心动念很重要,我的起心动念是想传达智慧,如果我们的动机是可以让很多人受益的话,我们只要通过四力量及四步骤去实践,你可以去找一下你身边是不是有什么人也要建立团队,你可以通过四步骤去协助他。

第二,

1) 为自己许下一个愿望“我现在尝试用新方法(金刚系统)去达到我想要的目标。如果我成功了,我会分享,告诉他人我怎么成功的”

2) 要在这体系成功,那么就需要用我们金刚基本生活工具:三时书,冥想和瑜伽和实践你所学。

3) 参与在一个可以允许你种种子的团队里,你也可以考虑尝试成为家里某人的得力助手

4) 最后, 享受工作!

问题3: Gene Yap

现在很多人希望在短时间看到成绩,而每个人的进展不一。如何种愿意与我们同甘共苦有耐心的团队?

回答:我们学习金刚体系,要知道怎样种种子就是要用4步骤,上了45阶,发现到低辐射种子的工具,在生活中,也要种下相对应的种子。

建议:种下不逃避,我们生活中的人事物。 看到他人无论是幸苦的,都愿意一起去处理。

我们学习了这智慧,就可以用我们所学的工具去解决这问题。

一直跟着我们的团队,不要因为有更好的选择而放弃我现在的团队。比如,生活中怎么做,就有人约我去喝茶,有人约我去看电影,那么当时我选择了更好的决定,就会看到离起我的伙伴。 如果我们不要看到这样的事情,那么选择了一个决定后,就不要再选择更好的。

问题4:当我捐钱的时候我已他人名义捐款是不是第九的工具,善巧的让他人种下种子。

回答:第九个工具给的例子是公司有两个能干伙伴一直处于竞争,为了让他们有更好的成长,负责人用很善巧的方式让他们一起处理一个任务,让他们可以协助对方,可是你的例子是以他的名义去捐款,并没有让他参与,他并没有参与感,并不是真的可以帮助到他的方式。你可以像Noor老师那样善巧的方式通过他的手去让他给出去,当他这样作的时候他有看到他给出去,他就会种下种子看到自己给出去,用这样的方式就是用到第九个工具。

问题5. Lena

如何种下“影响力”的种子?

回复:我不知道你所谓“影响力”的定义是什么?

但我个人认为”有影响力”,简单来说就是你说的话别人会喜欢听你的,认同你,愿意听从你,服从你,尊重你的话,你叫他去做的事他会认真去做,有责任感,並会尽他最大的努力去完成这件事。

那么要种什么种子让我们可以看到以上的结果呢?

其实答案就是8阶所教授的内容,我们要认真实践应用里面的12道工具,如有常记得享受所做,每天用三时书非常有意识的用四步骤去种下有意义的话和慷慨给予,做平等练习和互换练习,勤奋的咖啡冥想。

但还有一颗非常非常重要的种子,要记得去种,就是你要去“关爱”你的团队成员,家庭成员,身边的朋友同事们,心中常想要如何让他们生活更好,如何可以让他们穿越他们的问题,快速成长在正确的道路上,这就是我们所需要的“关爱”他人之心❤️

问题6. Joey Chua

我在信托基金行业工作,招聘新人进入团队,我都是采用大规模的行动。我每年都招聘10个人进我的团队,但是,我无法保留他们,也无法将他们转换全职在信托基金服务。他们会因为种种理由如,没有时间,没有承担的能力和害怕转换全职服务,因为信托行业没有底薪。我需要种下什么种子才能让这些招聘的新人转换全职服务呢?

回答:T.Annie 这个问题有很多种子要种,你每年都回招聘很多人,建议你在招聘前先问问自己你可以为他们做些什么,比如在我们团队我们每一年都会找很多义工,其实我们有一个起心动念让他们可以种下很多种子,这个起心动念很重要,如果你的出发点是利他,那么这个种子会很大,所以会有很多人愿意加入你,但如果你的种子不足的话,也许很好的人也会离开。

你也说到他们离开的原因是他们没有时间,你也可以看看你有没有在日常生活中种下时间的种子,比如付出时间去服务家人。给他人时间,这个可以通过生活给与他人时间去种下种子。

还有一个承担的种子,比如说你有没有承担要照顾你的你父母或家人,工作上有没有种下承担的种子。可以从很小的种子开始。

还有一个是全职的种子,你希望他们可以长长久久的跟着你,可能要多多介绍他人去其他团队,我们可以看到我们的帮佣可以为我们服务很久,可是其他朋友的帮佣却一直再更换,我们回去过去我们都种下很多的种子,都是让我们看到这个结果的,你也可以采用八阶的四块磁铁去种下这些种子

问题7. Dass

我如何能在做咖啡冥想时,可以专注我的目标,需要的最佳方式是什么?

回答: 就是把这滴水送去大海,可以从小的行为开始,其实可以从慷慨大度的给予,回送给种子伙伴,在这里学习的伙伴,给整个宇宙,老师等,我这么做就会保护我们所种下好的种子,在10阶我们都了解了回送的重要性,所以当我们回送给他人,好种子就不会被摧毁。

问题8: 我在招聘、培训和扶持我的团队成员上投入了大量精力。 但是,我无法发展我的团队,我感到非常沮丧。 我的业务目标没有达到我的期望。 我失去了方向,变得非常懒惰。 怀念30岁那年的青春活力。 为了找回我的的热情,我需要种下什么种子?

回答: 你要看到你都团队有成长成长的意思是人数增加吗?比较重要的种子是,你要你的团队有成长,你要去帮助他人的团队,我时常作的就是三个国家的团队都可以成长,我要有足够的种子我才可以看到我三国家的团队可以成长。我最常做的就是协助其他的组织,格西老师有很多不同的组织,每个组织都有不同的课程,我就会成为他们的义工,协助他们的义工建立团队,帮助他们推广课程,帮助他们安排学习。通过帮助他的团队来种下种子,来看到我们的团队可以成长。如果你要看到你的团队又成长,你就要运用四步骤去协助他人的团队成长,你就会看到你的团队成长。

你要找到你的事业上的激情,你就要去找一个对事业失去激情的伙伴,用四步骤每个星期去跟他见一次,去听听看他什么原因失去激情,去协助他找回他对事业的激情,你就会找到你对事业的激情

问题9. Any 

我需要什么业力留住人才,让人才开开心心留在公司工作?What karma do I need to retain talents and make them happy to stay in the company?

回答:T Sunny 我建议大家用四块磁铁能留住人才, 团队开开心心跟随你。身为领导者我们每天要有“爱”人之心, 开心的去工作。

问题10. 其他的体系一直要我们寻找人生的使命,就找到对工作的热忱,金刚商学要我们一定要热爱目前的工作,金刚商学院是不是也会协助我们找到人生的目标呢?

回答:T Dawn 我本身也是非常认同,其中一项工具就是要去享受工作,享受工作的点就是要继续去种种子去享受工作,在L45中其中一个工具就是可以找到对工作的热忱,同时在L11 中我们也可以学到如何可以在同一个时间同时找到对工作的热忱及生命的使命。

问题11. 如何克服和走出过往在领导和带领团队不成功的阴影?有时候会觉得做领袖很压力、责任很大,要如何调适这种想法?

回答:T Jenny 工具11有提到,要保持领袖的地位,要用四步骤,要成为领袖也可以用四步骤。如果觉得做领袖感到压力很大,看看身边有哪位朋友成为领袖也感觉很压力,你去帮助她,如果说他面对的问题是团队伙伴不听话,那么去引导她种有意义的言语。用四步骤:成为领袖不要感到有压力,去帮助一位也感到压力的领袖,去帮助他,每周一次,了解她成为领袖有什么压力,帮助她疏解,那么你就会越来越不感到压力。

问题12. Lisa Lee

我们可以采取什么方法,当团队正在做的事情被视为浪费时间,浪费精力,而 Boss 永远不会成果感到满意。 这对团队经理和团队成员来说都是非常令人沮丧的。 可以分享一些关于如何克服这个障碍的想法吗?

回答:T Sunny 如果我们经常看到我们得主管时常对我们的工作感到不满意,我们就要去审查我们是不是很少给与他人小小的称赞及肯定,去审查日常生活中有没有忽略去陈赞感恩他人,因为感恩非常重要,因为即使是小小的感恩,我们就会看到我们的身边的上司就会对我们给与赞赏,所以继续去感恩,继续去种,继续五做四步骤。

问题13: Tan Zhi Xin 

身为一位领导者,我们要怎样自信演说的当儿,又能够谦虚接受他人的看法?

回答:T Dawn 工具6,如何种下自信的种子。我们要检视自己演说的起心动念是什么,让观众受益,我们就能够很虚心接受他人的看法,让观众更能够受益。

问题14. VANNY LIM 
老师,我在早上冥想不会打瞌睡 , 但是傍晚就会打瞌睡 , 我们是要在同一个时间做冥想才不会出现这样的事吗?

回答:如果早上能够做冥想才开始我们一天的生活,这种习惯是非常好的, 请继续。但是不代表说在同一个时间做冥想就不会出现这种打瞌睡问题,打瞌睡的原因可以是我们睡眠质量问题和饮食问题,详细原因和解决方法你可以重读L123课本中的冥想的5个问题和8个解决方法。

L8终总结

生活工具(1)

在教你成为领导之前,是否我们有问自己,为什么我要成为领导?霍比特人来自三本著名的长书,讲述了一个非常强大的戒指的故事。如果把这枚戒指穿在手上,就会变成最强大的人。这戒指选择了霍比特人,因为他是最天真,最善良的人。领导也是如此。如果你真的知道如何成为一名领导,和学习如何种种子,你就会逃不过当领导的。这里就需要自己去检测,你当领导是因为傲慢还是想要使用他人。

8阶的11个生活工具就是教我们如何成为领袖。

生活工具(1)就有问,为什么你要成为领导?你有健康又良好的理由吗?

现在说说4王的故事。如果一个故事可以传了2000年,那么这故事是非常有意义的。如果没意义,人们不会花钱继续复制这本书,这个智慧。这4王的故事背后的更深入一层的意义是什么? 是谈到4个不同的国王,他们都有不同的种子。当国王有最好的王种子,就会有人求他来成为国王。第二种国王就需要做一些营销才能成为国王,第三种国王就需要告诉他人,我要成为国王,如果他人不让我成为国王,就伤害他人。第四种国王就会威胁他人,不让我成为国王,我就杀害他人。

例子:妈妈,你可以成为我们家中的领袖吗? 爸爸想要带我们去餐厅吃晚餐,他给了一些建议,但是我们都不相信爸爸,我们只相信妈妈因为他是我们的领袖。当领袖最重要就是享受,或许我们可以种种子来尝试看看。

生活工具(2)

如果你学习了金刚课程的前七个阶级,你就会知道种子和你种下种子的行为之间是有存在的联系的。想要获得金钱,就需要帮助他人获得金钱。有些种子是非常符合逻辑的,但有些种子是不符合逻辑的。

在家里或工作中的领导种子是不接受的,如果你享受你的工作,有趣和充满热诚在工作种,你不需要和别人竞争,别人都想要你成为他们的领袖。

你告诉我要享受我的工作,但是我的工作并不愉快,很无聊,我不喜欢我的工作。通常我都会只谈种子。但现在我想谈一些不是种子的事情。

例子:格西老师和John老师谈话中,就聊到你在美国的社会保障是什么? 我的退休金非常不理想,格西老师,你付出了多少年?我在15岁那年得到第一份工作,我现在已经想政府支付了53年的钱。随着美国政府很喜欢制造武器,那么这些钱就花完了。

我为你工作了53年,并为你提供了53年的服务和建议。如果你不喜欢这项工作,那么请退出并找到另外你喜欢得工作,然后你就可以轻松种下享受的种子。当你做自己喜欢的工作时,就会遇到问题。一个伟大的金刚体系的实践家,他们就会像吃甜甜圈,油条这样,把问题吃下去。一个真正的领袖就会像孔雀一样,爱吃问题。当我做钻石生意时,有人说我是骗子。我们或许可以说在我们公司时有目的的创造问题出来,并愉快地解决,那么每个人都会认为你是领袖。真正的领袖就是喜欢解决问题并转化问题成为优势。那么少问题就少机会去创造。

 生活工具(3)

这工具来自1300年前的寂天大师。你可以看看这荧幕上的拳击手,世界上有2中拳击手

第一种就是心胸狭窄,没有勇气的,当有另一个拳击手打他的鼻子,他就会立即的停止拳击了。

第二种拳击手,就是你越打他,他越猛,胆子就会越来越大。

如果你想成为领袖,就需要把这些问题像糖果一样吃了他们。“给我更多的问题,我们有足够的问题”人们问我是否记得我遇到老师的那一天。我的老师时伟大的修行者,和他一起活了25年。我们变得像老夫妻。当我们一起吃早餐时,我们并没有交谈,但是我们知道对方要说什么。20年后,我们的早餐交谈就是不需要表达,都能理解对方。

当每次下课后,所有的学生都离开了。然后我就有机会和老师单独在一起,用他的智慧来看着他。Hey Mike,你看到昨晚的拳击手吗?我们认为他非常的暴力和用肮脏的手段。他说这不暴力也不肮脏的手段,都只是比喻。当领导遇到问题时,他们必须像拳击手一样,昨晚谈到的拳击手,他非常有名,拳击手学会了20年的经验。这个拳击手太熟练了,他会笑得很开心。而另一个人会不断的打你,最后那人打了100次后已经筋疲力尽,之后,你打了他一拳,那人就倒在地上了。

如果你从来没有遇到任何问题,你将会是很弱的领袖。当你承担这些重大的重量时,你就会变成更强大。

生活工具(4)

在美国这里,我们都会花2-3小时的时间在冰箱这里。如果我们要记住一些重要的事情,我们就会放在冰箱上。在我们的国家,我不知道为什么当小孩子戴上眼镜,就会认为小孩子时很有智慧。那个超级聪明的孩子指着两张照片,种子生长的照片(就像厨房里的2个老公)。明白一切来自我们。另一张照片是一位女士拿着一颗大钻石。钻石代表厨房的另一个丈夫,代表空性。如果你播下种子,你就不可能不成为领导。

生活工具(5)

建房子最重要的是选择合适的工具。花一些时间来选择你需要的工具,准备你要的工具才开始你的工作。那么对领袖,这意味着什么?一位领袖应该有领袖的工具,去选择我们合适的领导风格。

有时,领袖需要承担所有的责任。我在钻石公司工作了大约19年,老板都是第一个抵达公司的,也是最后一位离开公司的。然后你就必须判断你的员工。

第二种领袖风格就是船夫,你不需要尝试成为走在前方的领袖,你需要让大家成为团队的感受,我们都是在一起的,我们一起来做这件事情吧。

第三种:牧羊人式领袖

走在羊群后方的,时不时去赶羊群

这个月的销售成绩不怎么好,我知道是个问题。有个时候,

做你需要做的

好领袖能够找到好的员工,给他们全然地自由,去做你要做的事情。

有些需要团队,有些需要有人看着,但如果你要成为好领袖,就要去掌握好着3种领袖方式

当你需要非常有智慧的员工,给他们自由,给他们发挥。

第6个工具:

第一次做公众演讲时,和老师学习了5年,去到那里,我第一个站起来,第一次演讲,我的老师就告诉我说坐下来,真的非常尴尬。能够对大众演讲的种子时什么? 你要领导一群人就需要和他们对谈,每次你看到没人在紧张时,去和他们聊聊,和他们相处,让他们舒适。那天晚上去餐厅,看到服务员很紧张,就用了手肘打我一下,让我去帮助他。 帮他聊聊等。隔天演讲就很顺了。 当我种下种子后,都会有人告诉我,你不要讲了,太长了。

自从老师教我这方法,之后演讲就不会紧张的。

很长的答案,古老的书籍当中有64颗种子,有人就变懒了,把这成为60颗种子,而不是64颗种子。

领袖的部分就是演讲,每个人都讲64,但没有人把清单写下来。找到了着64个,就为了写这课件,就把他写下来了。 这就是很重要的内容。时不时打开看一看,我知道没时间看完全部,就打开看一页就好。老师不应该抱怨他们的不好的地方,那么你就会成为最好的领袖的。

其他的工具

最重要的是,不要在愚蠢的事情上成为领袖,而是要成为真正的领袖。不要再不美观和没有意义的事情上使用你的领袖力。

用我们的眼睛去觉察我们的世界,每个人都会变老,都会面对死亡。那么就要用我们的领袖能力为他人做一些美丽又又意义的事情。不要抱怨愚蠢的人,避免他们。

人们会问我(格西老师)写了多少本书?120本,那么你怎么又这么多时间?

我不浪费我的时间,也不做没意义的事情,我都把时间花在有意义的事情和美好的事情,不与他人争斗。

无论你的职业是什么,房地产,投资者,制造者,高科技,广告,产品都不重要,重要的是你怎么做。如果你有用4步骤来做,你就是领袖,然后你就是真正的成功的领袖。

生活工具12:值得追随的目标

By GMR

相信大家都没有听过这样的领袖力课程。我们先来回顾一下我们现在讲到哪里。

为什么你应该成为一位领袖?领袖就是让其他人幸福快乐。领袖是带领人们去到更好的地方。常见的因,上商学院、加入成功的企业,跟其他的人竞争成为领袖。我想跟大家讲一些非常显而易见的事。有些人拿到MBA但是不会系鞋带。在钻石生意,你可以见到全世界非常聪明的人,但是有很多人甚至连拼写都不会。

在美国最近有件很奇怪的事,美国的一位主要领导人很不友善,但是大多数人却投票给他让他成为领袖。我们就可以判断一件事情,并不是最符合资格的人就一定可以成为领袖。有些人很蠢很残忍、又不讲道德却成为了领袖。有些人上好的大学,善良、有非常好的道德但是却无法成为领袖。对我来讲就证明了,不是你具备资格就一定可以成为领袖。

我们讲到了种子,能够种意识的种子,其他的人就会视我为领袖。如果我不种下这方面的种子,无论我多成功人们也不会跟随我。所以我们找到了成为领袖的种子,种下深层领袖力的种子。这意识种子让人很惊喜,会让人们视你为领袖。对你所做的事情充满激情和享受,有些人叫它种子,也有人叫它业力。但是古代大师们说如果你对你做的事情充满热情很享受的话,就种下了种子让他人视你为领袖。

十二个工具一部分是在说如何种下这个领袖力的种子。这些关于种子理念,有个很好地暗示:就是你不用跟别人竞争成为领袖,这个种子概念会消灭掉竞争的概念。你服务其他人,你把其他人的成功视为你自己的成功是平等的对待。

回到1300年前,跟玄奘大师同一个年代。我们学到了这些特别的领袖力技能,你对所做的事情有热情,享受其中,别人就会视你为领袖。什么种子让你成为成功的领袖?主要的种子是空性。空性的意思就是格西不是停止于格西的皮肤。不是从皮肤开始或是结束。当一个女人生孩子时,她就把宝宝纳入他的范围。你从哪开始从哪里结束,它不是固定的。

如果你想要成为领袖,就尽情享受投入你所做的事情。这不容易,你会面对很多挑战,你需要种下真正的种子。哪怕遇到困难,仍然可以享受其中,这是领袖力的种子,如果你可以做到,人们都会视你为领袖。成功的领袖,当你带领其他人时,视他们的利益和你的利益是平等的。让你成为卓越的领袖。

今天我们要来谈谈另外一个话题,当你是领袖,人们跟随你,这就成为了你的第三个责任。不要浪费那些人的生命。我们所剩的时间不多,应该带领其他人去做有意义的事情,而不是浪费时间。

我的老师讲了很有意思的内容,世界上有两个生意特别好,第一个,帮助别人笔,用笔来成功。第二个是卖酒给所有人。我很意外,因为我的老师是持戒非常严格的。我就问他为什么呢?他说你想想,当人们举行婚宴喝酒,葬礼上也和酒。无论欢喜悲伤人们都会喝酒。老师你开玩笑的吧!他说对对对。

当你毕业于普林斯顿,有个特别的日子-校园招聘日,会有不同的摊位,有总裁,做着招聘工作。邀请了大公司总裁在大公园里安排面试。在普林斯顿商学院,他们不在乎什么职业,他们只想要赚钱。有些朋友收到了工作,收入很高,但是卖酒的公司。他们第一天就可以赚到100美金,但是他们没有想到这个事业会对人们的健康造成什么影响。后来他们辞职了,他们说意识到卖的东西会毁了人们的健康生活。

有很多人在曼哈顿找到广告设计的工作。很多人在曼哈顿找到创意广告的工作,卖烟或是写著名影星的故事。在美国,人们会经常写明星的问题来赚钱,杂志或广告公司会从普林斯顿里面找这些有创意的人。然后这些年轻人会想出更多创意,或是去挖别人的隐私来赚更多钱。

有一天当他45岁时,就会意识到我20年的光阴就白费了。你不想这么多创意去想出卖烟卖酒的广告,或是挖了别人的隐私,这样浪费了光阴。最后谁在乎这些消息呢?是那些在法郎理发的人们。

领袖带领人们去做有意义可以帮助人们的事情。如果你想要为那些卖烟卖酒的事业,那就不需要来学DCI了。你在做的是在伤害人们健康的事情。

我的父亲是建房子的,有一天,10年之后他见到了我的老师。他很难为情,他说我不是好人,老师问为什么呢?我父亲说我只会建房子。你建房子没有意义吗?你给了人们有住的地方。不是说你必须要成为DCI老师才是唯一有意义的事情。运用四步骤让你的生活有意义。如果你帮助他人达成她的目标,你的目标成功达标,那就是有意义。

运用四步骤经营咖啡厅,服用他人,让别人快乐,你的生活就有意义。

我听过一些DCI老师的交谈:当你上高速公路时,哪里有一个人在空气污浊的环境,只是收钱,还钱,生命多么没有意义。如果你这样想,你就不明白DCI。不管工作是什么,只要有用四步骤,就是有意义的工作。如果你通过帮助别人达成目标,你成功达标,那就有意义。

烟酒毒品武器,这些是会伤害人们,就不用想用四步骤去做这些了。

正当行业,不用竞争方式,透过服务别人,帮助别人,来获得你成功,这就有意义,你就成为有意义的成功领袖。

我去挪威做了一个演讲,问了一个年轻人他的目标,他回答:我要别的女孩子亲我!我就告诉他用四步骤去做啊~

他说:我有一个计划,罗区先生你做这个演讲的附近就有一个餐厅,每次去那间餐厅的男士就打扮的很帅气,女士就很漂亮。你刚刚教我们,把要的给出去。

所以我就有一个计划,当讲座之后,我就去那间餐厅亲吻左右的女士,亲吻就会回来了!我就告诉他,你会拿到很多拳头。(哈哈)

我告诉他,你要去陪伴孤独的老人。这个年轻人真的听话照做,做了几个星期。他之后交到了很漂亮的女朋友。有些人就问他,十年了,你都找不到女朋友,为什么现在你做到了?他说这就是四步骤,你必须在意识里种下种子。你要停止你的孤独,你就要帮助他人摆脱孤独,你就不会再孤独了。

后来这个就在挪威蔓延开来,大家都效仿这个做法,带老人去戏院看戏。挪威政府就给了一项优惠,只要有人像这个年轻人一样带老人去看戏,就可以获得免票。更多人去做这件事情。

为什么我们要讲这个呢?

这个年轻人很疯狂,他要的是亲吻,后来他成为了领袖。带领国家所有的年轻人,只是展示给人们看如何用四步骤,用生命来展示,而不是口头上说而已。你不用成为DCI老师的,这不是唯一有意义的。通过服务别人来获得成功,你就是有意义的领袖,不论是什么事业,只要是正当的行业。

你可以卖房子、卖西瓜、卖股票、卖房产、卖车,但是是用四步骤去卖,通过帮助去服务竞争对手去达成,你的生命就有意义。而是如何卖,通过成就他人,而不是通过竞争。

银库里的婴孩,我当时的钻石公司就在纽约图书馆附近,图书馆有一大堆古籍,做钻石生意时我就会在午餐时间去图书馆看书。我记得我的办公室跟图书馆之间有个银行,有个玻璃墙有个大保险柜。假设你有个宝宝,他长大了9个月,你想要保护他,你买了保险柜,把宝宝放入金库里,温度控制得很好,只给她吃健康得食物,从不让他吃垃圾食物,等他大了就叫他做瑜伽。他做的一切都是很健康的,生活在金库,总有一天他会死亡,会衰老会死亡。这是人的天性使然,公司也是如此,大家会成为成功领袖,你会找到有意义的产品,有意义的方法,但是公司跟人一样,国家跟人也是一样的,也会衰老灭亡的,究竟发生了什么?因为种子用尽了。你种下种子,浇水,种子打开,树长出来了,如果你坐足够久的话,你会看到树倒下。就好像是一辆车,当你一开始用力推,车会快速移动,后来推力衰减,车会停,宝宝会灭亡,国家会灭亡,公司也会停止。

如果想要不只成为成功有意义的领袖,你要思考种子是如何停止的。总有一天你这个成功有意义的事业也会衰亡的,你要确保这个公司在更高层面是有意义的。所有的事业都会衰亡的。

有一名男士来到我的办公室。你的生意是什么?他说我是纽约最成功的一间公司,我是传真机之王,纽约的每一个办公室有我生产的传真机。老师说:哇~你会非常成功的。因为每个人都需要。但是不知道是谁发明了网络,现在都没有人需要传真机了。

你的生意模式会不断地被迭代,新的生意会诞生。你要学会跟这些变化共存,他们证明了种子体系。所有的一切都会变,但是有意义的方法,通过帮助别人成功,每次你用四步骤帮助他人获得成功,就好比在水里滴一滴水,涟漪会蔓延开来。当你对他人展示善意,能量会发送出去,你的有意义成功的领袖力会是无限的,永恒的。生意会改变,产品会灭亡,但是这个方法是无穷尽的。

如果你的生意是由种子而生,你的生意就会变化,旧的产品就会消亡,你也会离开这家公司,哪怕公司成功你也会离开。但是如果你是真正的领袖的话,你就想要让公司有四步骤的文化,你希望当你有一天离开公司的时候,这个四步骤文化还是会在公司流传下去,希望他人持续成功。

自私的领袖会享受当领袖20、30年,或许他们会四步骤,或许帮他们工作的人也会很开心。但是当这些领袖退休了,这些员工怎么办呢?这间公司会怎样呢?

我见过这样的公司:当主要运用四步骤的那个领袖离开了,这个四步骤的系统就会在公司消失,这个四步骤文化也可能会衰老消亡。当主要的四步骤的领袖离开之后,慢慢的四步骤的系统就会不复存在。四步骤的体系在公司里也会变衰老,也可能会消亡。我亲眼见到一间公司在竞争的模式,因为主要四步骤的领袖去到另外一间公司。如果你是成功有意义的领袖,如何让公司保有这样的文化,要不然就要比你是船长,当你跳船的时候,船就触礁了。

你必须想想,当你跳槽之后,那间公司怎么办?如果你没有培养继承人,你就不是一名合格的、成功的、有意义的领袖。

2500年前我们都有这样的传统,有一个知名的领袖:乔达摩。《阿吡达摩俱舍论》中写到,预言到这个世界最后也会消亡。真正的领袖要照顾好下一代领袖。领袖的责任不是他的生命终止,责任就结束。很少领袖像乔达摩一样承认说他们自己也会死亡,你必须要超越这个。你必须具备前瞻性,看到自己生命和公司的尽头,你带领公司的责任并没有终止。所以你要想,哪怕没有你,这个系统如何继续。

如何做到达成:主要不是靠嘴巴上讲,是靠榜样,如果人们看到你帮助他人成功当做自己的责任,如果他们看到你帮助他人而让自己更加成功,他人自然而然就想要模仿你。如果你能达成这个,你就是完美的领袖。

 

LT 12 SOE

T Jenny

领袖力的种子:享受你的工作,极大热热情投入,如果用种种子的方式就会消灭竞争的概念,特殊的领袖力,对做作的事由热忱他人就会视你为领袖。成功领袖的种子=空性,GMR老师说了当女人生孩子,那个我就会扩大,领袖也会觉得累的时候,这个时候领袖要享受的解决问题的时候,别人就会视你为领袖 成功的领袖的业力种子,他人的利益和我的利益事平等的一名有意义的领袖: 什么事情事没有意义的?伤害生命的事情:比如烟酒,或写八卦新闻。所以必须检查自己的事业是不是这样。在工作上用四步骤就是有意义的事,不是做DCI老师才是有意义的,任何你被它吸引的工作都是有意义的,最重要事通过四步骤去服务和帮助他人获得成功,这样就是有意义的事。比如Apple成为了关系上的领袖,这样就成为了有意义的领袖。如果我们把生命当中的每一件事情都用四步骤去达至成功,那么身边的朋友都会像效仿我们,那么我们将创造一个更成功更辛福的世界,那么我们就可以成为完美的领袖。

DCIG 直播问与答

问题1: 来自Taipei 的问题– 我的兒子是自閉症,雖然會說話,但時常無法清楚表達自己的想法,遇到事情也說不清楚,例如:他在班上被同學打罵,連老師都親眼看到了,我問他他還是說不出他發生什麼事了;對於他人說的話往往也不太能理解。此外,有時候他的行為有些問題,我跟他溝通,可是常常無效,我感覺很無力。請問我要如何運用種子法則幫助我的兒子呢?

答案: GMR:在生活中我们都有各自的问题,DCI A1,这阶内容都关于如何处理、如何解决问题。我们每个人都有各自的问题,我的父亲曾在海军服务,当我们还小时他总是说,当我在抱怨自己的鞋子的时候,我遇到了没有腿的人。所以他的问题就让我的问题微不足道了。我的学生中有几位都有自闭症的孩子,我现在就能够联想到两个例子,其中一个就在钻石山,在5年前,这个孩子叫Max,我们做得是,我们整个群体大量地支持着这个母亲,也邀请MAX来到课堂上,当然有时候会发生一些状况,但是我们都尽量包容他接纳他。现在这孩子已经18岁了,很帅气很善良,也体贴他人。我的建议是,或许你能够中找到一个群体也是在学习金刚体系的,大家谈谈获得共识,带着爱让孩子融入这个群体,也许一开始会些困难。

第二个人在加州,男孩,自闭症情况较严重。我每年会去那边2-3天的时间,我跟他妈妈达成共识,她说他没办法教他种子,他没有办法理解,我要怎样教孩子去理解呢?因为必须要通过种子才能改变他的意识状态。我们就试着带着孩子去孩童医院,把玩具给到其他的孩子。因为他的自闭症很严重,妈妈要把玩具放到他的手上,抓住他的手让他把玩具给到其他的小孩。每周两次。有一天他妈妈跟我说,种子真的运作了!孩子走到钢琴前,弹奏。通常自闭症的孩子都具备特殊的才能,或许我们可以引导孩子去开发这个才能,去种下种子。

问题2: 格西老师您好,我的孩子每天一放学,包括家庭外出聚餐放松的时候也会一直手机,他爸爸也很喜欢看电视。对于这种情况,我会很不开心并说教他,但根本起不了太多作用。如何让孩子听我的话,愿意放下手机,主动去学习呢?谢谢格西老师。

Kelly Tan 老师

答案:Hi Tracy谢谢你的提问,这个问题问得真的非常好。我想在现在社会当中也有很多人都有类似的状况。因为现在人普遍都有这样的问题。那么我们也可以把这个问题连接到过去我们讨论到过的其它问题。例如当我们和老公之间有状况的时候,我们可以试着和他沟通或者是对他发怒,我们也可以不跟他讲话一个礼拜,冷战。但是这些方法有效吗?

而在这个体系当中,无论你做些什么,只要没有种子都不会起作用。所以在你的例子当中,你希望看到的结果就是孩子愿意放下手机,并且开始去学习。

我会建议你种下种子,然后把这些种子导向你的孩子。那么你能够种下什么种子呢? 我会建议你能够种下去帮助他人的种子,这些人他们想要移除自己的某些坏习惯,然后建立好习惯。

举例来说,我有一位朋友她就对韩剧上瘾了,但是她却想要花更多的时间在学习阅读上。那么我就可以去帮助这位朋友,慢慢地去从她的韩剧上瘾症中一点一点的化解,然后开始更多的阅读,所以我就跟这个朋友开始了4步骤,在帮助他了之后,在我的咖啡冥想当中我就把种子导向我的孩子,或者你也可以把这些种子导向你的先生。当我们有种子的时候,我们就能改变自己的环境,甚至不需要何他们沟通。我希望这个答案对你有帮助,谢谢Tracy的问题。

问题3: 来自越南的问题:生活工具1里提到领袖需要有愿景、力量和关爱之心,那我们需要播种怎样的种子才能获得大愿景呢?

答案:  T Sugeng:对于这个问题,我们先回到第二阶激情使命,我们学到了如果我们要找到人生使命的话,要给于他人生命意义。延伸到团队,身为领导,我们要有愿景来带领,而这是作为领导常常有的状况要这样的思维,来到8阶,寂天大师给了我们非常有趣的提案,试着引导我们拓展我们的意识去延伸我们的想法,与其专注在团队的目标上,要去关注每个成员的目标,寂天大师告诉我们,通过帮助成员达成各自的目标,让整个团队达成目标,种下的种子就会帮助我们带来对整个团队有更远大的目标,并且去实现目标。从了解团队成员的目标,帮助他们实现目标,这是深层次。

问题4:在创立我自己的团队后,我认为船夫的领袖风格是适用的。团队成员拥有自由做决定的权利,但这种自由会产生错误和误解,最重要的是,会对团队内的可达成的目标失去信心。于是,就转变到国王的领袖风格。但我发现,领袖风格的转变会降低团队积极性,因为他们以前有权自主做决策,而现在需要经过领导批准。我们应该如何克服这种状况,重新回到船夫的领袖风格,并且加强团队间的信任和道德标准,并确保工作质量呢?

Penny老师

答案:事实上,在我刚创业的时候也有类似的问题,一开始的时候运用船夫的领袖风格让大家都开心,都能够自己做决定。但是有的时候由于大家的经验尚不足,他们的效能就不是让人满意的,然后领袖就会不开心;所以我就转换风格来到国王,而这就是我在全球金刚商学院第八阶当中所学习到的。

在这之后,我听到了一个故事,说的是钻石交易,我们究竟是要做船夫,让大家都开心,但是却陷入麻烦;还是说转换为国王,让大家都挺领导的,但是仍然有不同的问题出现。

所以现在我们在两种不同的麻烦当中了,那么我们就是时候要来了解到最基础的生活工具也就是笔。或许你需要一支像格西老师这样一支大的笔。当你理解到笔的故事时,你就会知道自己是有第三选项的,你可以把自己的目标写下来,然后去践行4步骤。那么我们再次回到你的问题,因为你在思考的是那种领袖的风格是最理想的,以及同时能够在团队当中建立最好的沟通来达到最好的绩效。

所以我想这个基础是你必须要作为金王,如果你能够做到金王的话,那么无论你怎样转换你的领袖风格,你都会看到人们看着你仰望你说,拜托拜托,请你来当我们的领袖。然而如果你只有50%:50%的机会的话,那么无论你怎么样选择到自己的领导风格都没有办法很轻易的就往前行。

我的第一个建议是:享受自己的工作,那么人们就会视你为领袖,你的领导也就会变得更加轻松。

而你所需要的第二个种子就是让你的团队成员更善于倾听与你,也有更好的沟通,所以你自己的言语,就必须通过非常有意义言语来种下种子,让你的团队会倾听与你。

那么也请大家现在在聊天区中分享一下是什么种子能够让你看到团队我更好的绩效?没错就是生活工具10和工具11.

我们需要做平等和互换。我们需要更好的去理解我的团队成员想需要一些什么来达成他们各自的成功。就种下这三颗种子,你就不再需要烦恼究竟需要采取哪一种领袖风格。你们之间就会有非常好的沟通,大家也会带着热情来工作,最终所有的人都会很开心,这就是我的建议。

其实我在香港创业的时候,也有类似的问题,我们希望帮助小学的学童能够开始冥想,而在一开始的时候我采取的就是船夫的风格,因为我不喜欢竞争,但是结果出乎理想。因为没有人知道要如何把这个方法交给能够去引导小学学童进行冥想的。所以我就转换到国王的模式,然后最后我发现,由于我具有领袖的种子,我终是带着热情非常开心的来从事我的工作,所以大家都会视我为领袖,而且这个效果也很好。我们的公司就不断的突破,创造其它的结果。谢谢Lisa的提问。

问题4: 上海的问题-嗨格西老师,身为一个已经达到了5个目标并获得了精神平静的人,当你的家人或朋友去世时,你会有什么感受? 你能平静地面对局势吗? 您如何播种以应对这种情况?

答案: GMR:有些朋友知道过去两个月,我有两个我很重要的朋友离世了,其中一位是我太太的母亲。他过世的时候是在凌晨的时间,所有人都很疲惫也很悲伤。几周后,我的一位老师也过世了。在一个层次上,当我经历了朋友离世时,我总是感到我对自己的人生在做的事情是对的。在我们生活中遇到的人,最终都会有同样的结局。我的第一个反应是,我会肯定自己在做对的事,我的事业就是在全球去和死亡疾病抗争。我很开心我在用对的方式让我的生命有意义。我很努力在种下好种子。老实说,当亲近的人离世时,通常我会看到这些人的一些奇迹,以老师的例子来说,要从我所在的地方去看他要开车12小时,但是在他离世前我看了他三次,我问他会怕吗?他笑开了很放松,他已经准备好了。他说你不会相信我现在看见了什么,是非常极其美好的画面。我想如果我们一生努力去种下好种子的话,即便不断犯错,但继续尝试,这个过程也种下了好种子。当我目睹一场场死亡,其实是美好的。而这一生当中,都种下好种子的人,在这最后一段旅程中也是很美好的。

问题5:我不是佛教徒  没有对未来规划 也就是没有完全相信来生这件事,没有考虑终老的问题  那么会不会影响种子的力量呢?

答案:我想,这也是普遍大家来到我们体系当中会提到的问题。在我们DCI体系当中的基础里,我们会说,无论你的信仰,人种、你的肤色都无所谓,种子都会运作,这就是种子法则。

如果你运用4步骤他就会对你产生作用,所以你没有宗教信仰是没有问题的。但是我想你是有自己的目标的,是一个你想要达成,想要实现的目标。

当你有自己的目标,就只要去运用四步骤,他就会对你产生作用。还有另外一点想要为你补充的。当我们讲到种子的力量时,总是会说到关于动机这个环节。当你种下种子的时候,如果你有着远大的动机。那么这里的远大动机又是什么意思呢?就是成为一名活榜样。

当你运用4步骤的时候,可以去思考,如果我真的成功了,那么我就能够作为许多其他人的榜样,特别是对你的团队而言。我们会说这就是对他人更大的爱。通过这个个人的例子,通过你运用4步骤,当你获得个人成功时,你就能够真正带领他人去到更好的境地。希望这个答案对你有帮助。

问题6:来自广州的问题-“现实生活中真的有平等吗?还是仅仅停留在理想国度的平等。我们每天的努力学习,除了解决基本温饱,也还是为了住更好的房子,读更好的学校,找更优秀的伴侣,做更好维度的自己…这些更好、更优秀就已经存在比较级了,如果全部一样,那我们奋斗还有意义吗?”

答案: T Sugeng:有两个部分,第一部分,关于平等是不是真的存在在我们的生活中,相信大家都听过笔的故事,所有一切都来自于我的种子。平等与不平等是不是也来自于我的种子呢?当我们问到这个问题时意味着我们还没有遇见全然的平等,难道它就不存在吗?它只是代表我们还不具备种子看到全然的平等,如果你想要见到平等,透过种子来看到平等。通过平等与互换练习。我们有幸在8阶学到了在这两个练习。

当我们所有人收获同样的结果的话,那么我们奋斗还有什么意义呢?请你再回顾人生5大目标,有些人说这是很自我为什么我们要专注在自己的目标呢? 首先,如果我们自己还在过得苦哈哈的,怎样去帮助别人呢?所以说如果我现在要去烦恼午餐晚餐还没有着落的话,我现在不可能在这里,首先邀请大家一起来达成这5大目标,特别是第5个目标成为超级英雄,就是能够帮助他人去达成他们的5大目标。所以针对你的问题我们是不是还需要去努力呢?因为在我们的世界中,仍然还可以随处看到不平等的对待。当我们达成5大目标成为榜样,帮助他们达成他们的5大目标,我们所有人都会提升。

问题7:我是公司研发部的经理。我们的目标是创建一门课程,来帮助学龄前儿童种下将来成为领袖的种子。由于他们年龄很小,所以我们要怎样做才能帮助到他们呢?谢谢老师。

Penny老师

答案:我很喜欢你的问题。因为我有两个女儿,所以我会通过两个层次来回答你的问题。其中一个就是表层因,另外一个就是深层因。

你所说的学龄前的儿童应该是差不多5,6岁的孩子吧?很好。对我来说,领袖力对于成人和孩童来说是一样的。

表层因来说,我会教导三个重要的事件,也就是愿景,关爱以及力量。但是对于这个年龄的孩子太难了。我们就专注于培养他们的热情吧。当他们找到自己的热情所在,并且对此付出的话,他们就会开始发光。所以如果你感兴趣的话可以学一下DCI第二阶的课程,关于如何去找到我们的热情,天赋和使命。

对我来说,这是我能够给到孩子最好的礼物。不是去学习数学英文,而是去学习如何找到他们在人生的热情,或许当他们来到7,8岁开始上学的时候,会学到很多学术方面的知识。

而第二个我会教导孩子的是,他们如何可以通过互助来达成更多的成功。例如说他们的小组活动,他们一起进行的项目,我会让他们知道彼此合作,才能一起获得成功。

而第三个我会带到他们的教学当中就是如何去冥想。因为现在孩子都很喜欢玩手机或者是上网,他们需要一些技巧让他们重回到内在,然而这些都可能起不了作用,如果我们没有更深层的因存在的话。

所以在这里,最最最为重要的一点就是,帮助另一个产品开发的经理,帮助他们创建一个成功的产品,然后为此来咖啡冥想。每一年我都会为我的学生开发出很多课程,如何去运用DCI的体系来帮助他们达成他们的五大目标。而帮助学员达成成功的两个关键第一就是运用4步骤,而第二个则是我们自己也要去执行这些我们所教导他们的工具。而这就是对于你提出的问题,我给出的解答。

问题8:来自于台湾的问题- 1. 為什麼種子每秒種下65顆種子,這是什麼原因呢? 2.金王的種子,我們可以怎麼更深入的種下,從愛團隊的人到世界的人這樣嗎?

答案: GMR:每秒65颗种子,它是个模式。宇宙是无限的,逻辑上来说整个宇宙上有无数的生命,只有5种形体,有人问如果我们能够种下无数的种子,为什么只会形成5种形体呢?即便种子是无限的,但是在一个人的一生中运作是有限的,所以即便有些事物虽然是一样的,但是它是空的,不具备有本性,但即便如此他们还是一样的,因为他们的组合排列是有限的。

金王的种子,你的生活中有很多你还没有去思维的事,例如说是谁把手机打造成这个样子的?很少人去思维这个问题。手机能够用吗?能用。直接用就好。对于手机来说我们可以这样做,但是对于成为领袖,如果它不是自动产生的,我们要为领袖力种下更深的种子,当我们上班的时候,所有人都会说 拜托你来当我们的领袖,这就像手机一样,想都不用想,就来到他的工作,在工作上所有的人都会听他的,很自然就这样。感觉所有人都听我的,这就是征兆表示它真的在运用种子,如果你真的享受你的工作,即便有时候工作并不有趣,然而你还是疯狂地以很有趣的方式去享受它。如果你有这样的感觉 就种下了成为自动领袖力的领袖。去享受你的工作,种下种子成为领袖。